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A Cooperfarms vem reforçando, na prática, o seu papel ao lado do produtor, buscando sempre as melhores oportunidades no momento certo. Esse trabalho já apresenta resultados concretos. A comparação entre os preços negociados pela cooperativa e os valores atuais de mercado aponta uma diferença de cerca de USD 8,6 milhões, o equivalente a mais de R$ 40 milhões, considerando o câmbio atual. No caso dos fertilizantes, esse resultado vai além do volume de compra e está diretamente ligado à estratégia e ao momento de cada decisão.

Para a safra 26/27, esse movimento ficou ainda mais claro. Com base em análises e no acompanhamento constante do mercado, foi identificado que outubro de 2025 era o melhor momento para a compra do fósforo, com preços entre os menores dos últimos anos. Já o potássio, mesmo não estando no menor patamar, indicava tendência de alta, o que levou à decisão de antecipar as compras em novembro do mesmo ano.

Como explica o analista de mercado de fertilizantes, Jeimes Arruda. “A estratégia da cooperativa de antecipar nossas compras foi muito, muito assertiva nessa safra, e isso gerou uma economia atual nos preços de mais de 43 milhões de reais, demonstrando aqui o nosso compromisso de buscar sempre o melhor negócio e as melhores oportunidades para o cooperado”, pontua.

No campo, esse trabalho se traduz em resultados. O cooperado Marcelo Kappes resume bem essa percepção. “Eu acho que a forma como a cooperativa vem atuando acaba nos entregando o melhor momento de negociação. Não vejo tanto como uma economia direta, mas sim, como um melhor custo-benefício, pelo momento em que foi negociado”, declara.

Esse alinhamento entre estratégia e execução reforça o papel da cooperativa como parceira do produtor. Ao antecipar movimentos e interpretar o mercado com profundidade, a Cooperfarms reduz a exposição a oscilações e cria mais previsibilidade para o planejamento da safra. Em um cenário cada vez mais sensível a fatores externos, como câmbio e geopolítica, este suporte faz diferença direta na gestão do negócio e na tranquilidade de quem está no campo.

 

Ascom Cooperfarms

A Cooperfarms dá um passo significativo ao oficializar o Comitê Elas pelo Coop, uma iniciativa que nasce com propósito claro: fortalecer a presença, a voz e o protagonismo feminino dentro do cooperativismo. Mais do que um grupo, o comitê se consolida como um movimento estruturado, que reconhece o papel essencial das mulheres no desenvolvimento do agro e na construção de uma cooperativa cada vez mais conectada com o futuro.

O Comitê Elas pelo Coop surge como um espaço de encontro, troca e crescimento. Inspirado nos princípios do cooperativismo, especialmente na educação, na formação e no interesse pela comunidade, o comitê propõe ações que estimulam o conhecimento, incentivam a construção de redes de apoio e preparam mulheres para ocuparem espaços de decisão, tanto dentro da cooperativa quanto em suas realidades profissionais e pessoais.

A essência do comitê está em criar oportunidades reais de desenvolvimento. Por meio de capacitações, encontros e iniciativas sociais, o Elas pelo Coop busca não apenas qualificar, mas também conectar histórias, experiências e trajetórias. É um movimento que entende que o fortalecimento feminino impacta diretamente na sustentabilidade, na inovação e no crescimento coletivo. O comitê permanece aberto à chegada de novas integrantes, podendo fazer parte mulheres cooperadas, esposas ou filhas de cooperados, ampliando esse espaço de participação e crescimento dentro da Cooperfarms.

A coordenadora do comitê, Camila Fontana, destaca que a criação do grupo representa um marco importante para a cooperativa. “O Comitê Elas pelo Coop nasce com o propósito de valorizar, desenvolver e dar visibilidade às mulheres que fazem parte da nossa história. Queremos construir um ambiente onde cada mulher se sinta preparada, confiante e inspirada a contribuir ainda mais com o cooperativismo e com a sociedade”, afirma.

Na mesma linha, a vice-coordenadora, Kátia Kublic, reforça o caráter coletivo e transformador da iniciativa. “Mais do que um espaço de participação, este comitê é uma oportunidade de conexão e crescimento conjunto. Acreditamos na força da união e no potencial que existe quando mulheres se apoiam, compartilham e caminham juntas”, destaca.

A comissão coordenadora do Comitê Elas pelo Coop é formada pela coordenadora, Camila Fontana; vice-coordenadora, Kátia Kublic; secretária, Silvana Kuhnen; e tesoureira, Leila Paganella.

Com a oficialização do Comitê Elas pelo Coop, a Cooperfarms reafirma seu compromisso com o desenvolvimento humano, a inclusão e a construção de um cooperativismo cada vez mais forte, diverso e preparado para os desafios do presente e do futuro.

 

Ascom Cooperfarms

A Cooperfarms vem se consolidando como uma referência no cooperativismo do Oeste da Bahia, reunindo produtores que enxergam na união uma forma mais segura e estratégica de crescer. Em um cenário cada vez mais exigente para o agronegócio, a cooperativa se destaca por oferecer suporte técnico, acesso a conhecimento e uma estrutura que contribui diretamente para decisões mais assertivas no campo.

Ser cooperado da Cooperfarms representa muito mais do que ter acesso a serviços e insumos. É contar com uma cooperativa que atua lado a lado do produtor na construção dos melhores negócios, tanto na compra quanto na venda da produção. Além disso, a estrutura disponibilizada inclui galpão de armazenagem com condições diferenciadas, garantindo ao cooperado mais segurança, organização e economia no armazenamento dos seus produtos.

A valorização das pessoas está no centro desse movimento. Para o diretor superintendente da Cooperfarms, André Oliveira, “ser cooperado é ter a certeza de que ninguém cresce sozinho. Na Cooperfarms, cada decisão é pensada para gerar valor real ao produtor, seja na redução de custos, no acesso à informação ou na construção de oportunidades. Nosso compromisso é fortalecer o cooperado hoje, preparando-o para os desafios e as conquistas do amanhã.” A fala reforça o compromisso da cooperativa em colocar o cooperado no centro de todas as estratégias.

Mais do que resultados econômicos, a Cooperfarms constrói uma trajetória baseada na confiança, na proximidade e na visão de longo prazo. Como reforça o presidente Marcelino Kuhnen. “A Cooperfarms é uma cooperativa onde o cooperado encontra uma solução completa, desde o plantio até a colheita, seja na aquisição de sementes, fertilizantes e insumos, ou na comercialização dos grãos. É essa confiança que fortalece nossa relação e nos permite crescer juntos, com segurança e visão de futuro", declara.

É dessa forma que a Cooperfarms segue fortalecendo sua presença no Oeste da Bahia, conectando pessoas, ampliando oportunidades e contribuindo diretamente para o desenvolvimento do agro regional, sempre com o olhar voltado para o futuro e com o compromisso de evoluir junto com cada cooperado.

Ascom Cooperfarms

A Cooperfarms encerrou, na última terça-feira (01), o ciclo de palestras da Academia de Liderança, com a apresentação do tema “Inovação no Campo: Aplicação de Inteligência Artificial na Agricultura”, ministrado pelo consultor e especialista em inovação Sérgio Schwetter.

No último sábado (27), Dia Nacional da Doação de Órgãos, o cooperativismo de Luís Eduardo Magalhães foi às ruas em um movimento de conscientização. A caminhada “Coopere com a Vida: Seja doador de órgãos e avise a sua família” reuniu sete cooperativas da cidade, mobilizando a comunidade em torno da causa da doação de órgãos.

No cenário global do agronegócio, a governança deixou de ser diferencial e passou a ser requisito para a competitividade das propriedades rurais. Estruturar sucessão, gerir riscos e adotar práticas modernas de gestão são passos indispensáveis para sustentar o crescimento. Atenta a essa realidade, a Cooperfarms concluiu nesta semana a primeira edição da Academia de Liderança, com foco nos núcleos de sucessores e gestores.

Com foco em apoiar a tomada de decisão no campo a partir de informações técnicas, a Cooperfarms promoveu nesta terça-feira (19) a segunda edição do Workshop de Resultados. O evento reuniu cooperados, pesquisadores e empresas do setor para apresentar dados de experimentação em soja, milho e sorgo, além de resultados sobre tratamento de sementes, herbicidas e manejo de fungicidas.

A possibilidade de uma safra 25/26 com alta produção na América do Sul e estoques mundiais de grãos em patamares elevados foi um dos alertas feitos pelo especialista Ismael Blum Menezes durante o treinamento sobre Mercado Futuro e Operações, realizado pela Cooperfarms nesta quarta (13) e quinta-feira (14), no auditório da inspetoria do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia da Bahia (Crea-BA), em Luís Eduardo Magalhães.

A primeira agenda institucional no novo prédio da Cooperfarms começou com diálogo e com a proposta de ampliar as ações de formação e atuação do núcleo feminino da cooperativa. 

Os resultados de uma análise SWOT, ferramenta que avalia os pontos fortes, as fragilidades, as oportunidades e as ameaças de uma organização, aplicada durante o módulo de Cooperativismo da Academia de Liderança Cooperfarms, serviram de base para o treinamento “Liderança através de princípios universais”, realizado no sábado (12), ao quadro colaborativo da cooperativa.

Campanha “Doar Faz Bem” começa dia 15, chega ao décimo ano consecutivo e integra o Dia C, movimento nacional do cooperativismo.

Parceria reafirmada durante a Bahia Farm Show fortalece a competitividade do milho e do sorgo na safra 2025/26.

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Sobre a Cooperativa

Fundada no ano de 2008, a Cooperfarms é o resultado do esforço coletivo de 22 produtores rurais em tornar a atividade agrícola sustentável frente aos desafios do mercado de insumos. Leia mais...

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